Guvernul Republicii Moldova · Cancelaria de StatDate la 10 oct. 2026
Proiecte de investiții publice

Metodologie

Faza
Una din cele 5 părți ale ciclului de viață al proiectului: inițiere, planificare, execuție, monitorizare și control, închidere.
Etapa
Un pas din metodologie, cu un rezultat (livrabil). Porțile G1–G3 sunt decizii formale de trecere mai departe.
Pregătire
Proiecte cu finanțare externă care încă negociază sau aprobă finanțarea; urmează un parcurs de 77 de etape.
Statut
Cum e declarat proiectul în sursă: în curs, în termen, în întârziere, blocat, finalizat, anulat.
Estimare
Calendarul planificat calculat din duratele-normă ale categoriei, pornind de la data inițierii. Nu este calendarul contractual.

Faze și etape

IInițiere16 etape
CodEtapaRezultatTip
1.1Verificarea alinierii proiectului cu prioritățile Guvernului și documentele strategice sectoriale (SND, PND, Programul de Activitate, angajamente UE)Notă de aliniere strategicăObligatoriu
1.2Integrarea proiectului în PND și portofoliul sectorialDecizie de integrare în PNDObligatoriu
2.1Elaborarea Notei conceptuale (Concept Note) — justificare preliminară, teoria schimbării, alternativeNotă conceptuală aprobatăObligatoriu
2.2Studiu de pre-fezabilitate / analiză de opțiuni (alternative tehnice, localizare, tehnologii)Studiu de pre-fezabilitateCondițional
2.3Confirmarea disponibilității finanțării (buget, credit, grant, NIP, RGF)Notă de confirmare finanțareObligatoriu
2.4Negocierea și semnarea acordului de finanțare externă (inclusiv ratificare Parlament)Acord de finanțare semnat și ratificatCondițional
3.1Definirea problemei, scopului și a teoriei schimbăriiEnunț problemă + scopObligatoriu
3.2Stabilirea obiectivelor SMART și a indicatorilor preliminariMatrice obiective SMARTObligatoriu
3.3Identificarea principalelor livrabile (WBS Nivel 1-2)WBS N1-N2Obligatoriu
3.4Elaborarea și aprobarea cartei proiectului (Project Charter)Carta Proiectului aprobată (document central al Inițierii)Obligatoriu
4.1Identificarea stakeholderilor și elaborarea matricei stakeholderilor (putere/interes)Matricea StakeholderilorObligatoriu
4.2Stabilirea mandatului Comitetului de Conducere (Comitet Director) și nominalizarea Managerului de ProiectToR Comitet Director + ordin desemnare PMObligatoriu
4.3Constituirea echipei de proiect (nucleu + suport extins) și elaborarea matricei RACI inițialeOrdin de constituire + Matricea RACI v.1Obligatoriu
5.1Analiza preliminară a riscurilor și elaborarea matricei inițiale a riscurilorMatricea Inițială a Riscurilor (PxI pe riscuri strategice)Obligatoriu
6.1Înregistrarea proiectului pe platforma project.gov.md și configurarea rolurilorFișă proiect activă pe project.gov.mdObligatoriu
G1Poarta decizională #1 — aprobarea cartei proiectului (Go / No-Go la Planificare)Decizie formală a Comitetului DirectorObligatoriu
IIPlanificare23 etape
CodEtapaRezultatTip
7.1Studiu de fezabilitate (SF) — analiză tehnico-economică completă, CBA, senzitivitateStudiu de fezabilitate aprobatObligatoriu
7.2Evaluarea impactului asupra mediului (EIM) și evaluarea socialăAcord de mediu / Aviz EIMCondițional
7.3Verificare regim juridic teren / amplasament; exproprieri, servituțiDosar cadastral curat + decizii de expropriereCondițional
7.4Certificat de Urbanism + avize și acorduri de racordareCu + pachet avizeCondițional
8.1Achiziția serviciilor de proiectare / a furnizorului de soluție ITContract de proiectare / furnizare semnatObligatoriu
8.2Elaborarea Proiectului Tehnic + Detalii Execuție / arhitectură detaliată IT + specificațiiPT + de + caiete de sarciniObligatoriu
8.3Verificare tehnică independentă (verificator atestat + CTE) / audit securitate ITReferate verificare + hotărâre CTECondițional
8.4Autorizație de Construire (pentru infrastructură) / aprobări finale ITAC emisăCondițional
9.1WBS detaliat, estimarea duratelor (PERT/3-point) și identificarea drumului criticWBS detaliat + rețea de dependențe + CPMObligatoriu
9.2Calendarul proiectului (diagrama Gantt) cu jaloane și rezerve de contingențăGraficul GanttObligatoriu
9.3Definirea KPI (indicatori de performanță) și a planului de M&EPlanul KPI + plan M&EObligatoriu
10.1Planul de Resurse Umane + actualizarea Matricei RACI pentru execuțiePlan resurse umane + RACI v.2Obligatoriu
10.2Planul Bugetar detaliat (cu uplift bazat pe reference class)Planul Bugetar aprobatObligatoriu
11.1Strategia și planul de achiziții (inclusiv no-objection IFI dacă e cazul)Plan de achiziții aprobatObligatoriu
11.2Elaborarea caietelor de sarcini / specificațiilor tehnice pentru achizițiiCaiete de sarciniObligatoriu
12.1Elaborarea registrului de risc (detaliat, cu owners și planuri de răspuns)Registrul de Risc v.1 (diferit de Matricea Inițială)Obligatoriu
13.1Planul de Comunicare (intern + extern + vizibilitate finanțator)Planul de ComunicareObligatoriu
13.2Planul de Management al Schimbărilor (Change Management Plan)Plan de Schimbări + flux de aprobareObligatoriu
13.3Planul de Calitate (standarde, indicatori, inspecții, audit)Planul de CalitateObligatoriu
14.1Consolidarea planului de implementare (documentul central al Planificării)Planul de Implementare completObligatoriu
14.2Aprobarea Planului de Implementare de către Comitetul Director și finanțator (no-objection)Decizie aprobare + no-objectionObligatoriu
14.3Ședința de kick-OFF cu toate părțile interesate (lansarea formală a execuției)Minută kick-off + confirmare roluriObligatoriu
G2Poarta decizională #2 — aprobarea planului de implementare (Go la Execuție)Decizie formală de start execuțieObligatoriu
IIIExecuție7 etape
CodEtapaRezultatTip
15.1Lansarea procedurilor de achiziție (publicare anunțuri, colectare oferte)SIA rsap / MTender activeObligatoriu
15.2Evaluarea ofertelor și atribuirea contractelor (inclusiv termen contestație ANSC)Decizie atribuire + contracteObligatoriu
16.1Predarea amplasamentului către antreprenor și ordinul de începere a lucrărilorPV predare amplasamentCondițional
16.2Execuția lucrărilor de construcții-montaj / dezvoltarea soluției ITLucrări executate / module dezvoltateObligatoriu
16.3Recepții parțiale / livrabile intermediare (sprint reviews / PV intermediare)PV recepții parțialeObligatoriu
17.1Gestionarea formală a cererilor de schimbare (Change Control)Registru de schimbări aprobateObligatoriu
17.2Administrarea contractelor (amendamente, acte adiționale, penalități)Acte adiționaleObligatoriu
IVMonitorizare și control9 etape
CodEtapaRezultatTip
18.1Rapoarte periodice de progres (trimestriale/semestriale) către Comitetul Director și finanțatorRapoarte Periodice de ProiectObligatoriu
18.2Monitorizare KPI, buget și EVM (Earned Value Management)Tablou de bord EVM + analiză abateriObligatoriu
18.3Monitorizare și actualizare periodică a Registrului de RiscRegistru de Risc actualizatObligatoriu
19.1Audituri intermediare (financiar, tehnic, procedural) — punctualeRapoarte de audit intermediarObligatoriu
19.2MID-term review (MTR) — evaluare intermediară la ~50% progresRaport MTR + plan corectivCondițional
19.3Aplicarea măsurilor corective (validate de Comitetul Director)Plan măsuri corective aprobatCondițional
20.1Comunicare periodică cu Comitetul Director, stakeholderi și finanțatorMinute Comitet Director; rapoarte stakeholderiObligatoriu
20.2Evenimente de vizibilitate și raportare către finanțatoriMateriale vizibilitate + rapoarteObligatoriu
G3Poarta decizională #3 — recepția lucrărilor / acceptanța finală (Go la Închidere)Decizie formală de recepțieObligatoriu
VÎnchidere11 etape
CodEtapaRezultatTip
21.1Verificarea atingerii obiectivelor și validarea indicatorilor KPI finaliRaport de conformitateObligatoriu
21.2Punerea în funcțiune (PIF) / Go-live — testare la sarcină și ajustări finalePV punere în funcțiuneCondițional
21.3Recepția finală a livrabilelor și semnarea Procesului-VerbalPV recepție finalăObligatoriu
22.1Închiderea financiară a contractelor (ultima plată, certificate, rambursări)Certificat închidere contract + PV decontareObligatoriu
22.2Audit financiar și tehnic finalRapoarte de audit finalObligatoriu
23.1Raportul final de proiect (tehnic + financiar + impact/ICR)Raport Final de ProiectObligatoriu
23.2Aprobarea Raportului Final de către Ministru/Guvern/finanțatorDecizie de aprobareObligatoriu
24.1Transferul complet AL responsabilităților către beneficiar (predare-primire + training pentru utilizatori)PV predare-primire + materiale training livrate + documentație tehnică predatăObligatoriu
25.1Documentarea lecțiilor învățate (sesiune finală de evaluare)Raport Lecții ÎnvățateObligatoriu
25.2Arhivarea documentației proiectului și închiderea în project.gov.mdDosar arhivat + status închis platformăObligatoriu
25.3Notificarea oficială privind finalizarea proiectuluiNotificare oficialăObligatoriu

Categorii de proiecte

CodCategorieExempleDurată tipică
C1Irigații și infrastructură hidrotehnicăRețele irigare, stații pompare, bazine acumulare, iazuri3–4,5 ani
C2Drumuri și infrastructură rutierăDrumuri naționale, coridoare rutiere, variante ocolitoare4–6 ani
C3Apă-canal — infrastructură majorăApeducte magistrale, stații epurare, canalizare urbană3–4,5 ani
C4Construcții civile și administrativeClădiri adm., ordine publică, educație, cultură, locuințe sociale1,5–3,5 ani
C5Sisteme IT și digitalizareSisteme informaționale, platforme electronice, supraveghere electronică0,8–2 ani
C6Patrimoniu și restaurareConacuri, vile istorice, muzee — avize Min. Culturii2,5–4 ani
C7Penitenciare (ultra-complex cu securitate)Izolatoare, penitenciare — protocoale UNOPS/SMEP, securitate înaltă5–8 ani
C8Sănătate (spitale, unități medicale)Spitale, clinici, unități medicale — norme sanitare stricte, MEP medical4–7 ani
C9Mediu și gestionarea deșeurilorDepozite deșeuri, facilități sortare, infrastructură de mediu2,5–4 ani

Durate-normă (zile)

Matricea etape × categorii66 etape · 9 categorii
EtapaC1C2C3C4C5C6C7C8C9
1.1101010101010101010
1.2151515151515151515
2.1222422201623262420
2.258685845—56686350
2.3151515151515151515
2.4991089990—10311710890
3.1777777777
3.2777777777
3.3555555555
3.4161816151217201815
4.1777777777
4.2151515151515151515
4.3151515151515151515
5.1101010101010101010
6.1555555555
G1101010101010101010
7.115618015612072150180168132
7.211713511790—11213512699
7.316219816290—117162144108
7.466726660—69787260
8.1829082756086989075
8.215618015612072150180168132
8.350545045—52585445
8.430303030—30303030
9.1222422201623262420
9.211121110812131210
9.3101010101010101010
10.1101010101010101010
10.2222422201623262420
11.1202020202020202020
11.2333633302434393630
12.1151515151515151515
13.1101010101010101010
13.2777777777
13.3777777777
14.1101010101010101010
14.2202020202020202020
14.3333333333
G2555555555
15.1505450453652585445
15.2566156514159666151
16.110101010—10101010
16.27981176798420105630882756546
16.3continuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuă
17.1continuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuă
17.2continuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuă
18.1continuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuă
18.2continuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuă
18.3continuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuă
19.1333633302434393630
19.2333633302434393630
19.3continuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuă
20.1continuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuă
20.2continuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuăcontinuă
G3101010101010101010
21.1151515151515151515
21.2333633302434393630
21.3151515151515151515
22.1303030303030303030
22.2505450453652585445
23.1333633302434393630
23.2303030303030303030
24.1333633302434393630
25.1151515151515151515
25.2101010101010101010
25.3555555555

Sursa: Cancelaria de Stat, metodologia de monitorizare a portofoliului (5 faze, 63 etape, 3 porți decizionale, 9 categorii).